烤鱼加盟品牌-栏目图
品牌动态行业新闻媒体报道
当前位置: 首页 >小小鱼新闻 >行业新闻

小小鱼课堂:年末了,如何留住店里的优秀员工?

发布日期:2017-12-19浏览次数:392关键词:烤涮鱼火锅加盟费用,鱼火锅加盟,餐饮加盟,餐饮招商加盟,烤鱼加盟品牌,鲜鱼火锅,小小河边鱼烤鱼加盟品牌店

每年的年末和年初都是员工大波动的时间,结婚生子,或去别的城市发展,又或待遇有问题……在这些原因中,有些事不可抗力,有些是可以解决,每流失一个优秀的员工,都将是老板的损失,面对这个不可避免的难题,老板可以采取哪些措施将损失减少到最低呢?

一要根据员工的专长来分配工种,善于挖掘员工的潜能。因为让一个人做他感兴趣又擅长做的工种,不但能让员工更加热爱更加尽心尽力地工作,同时,也更容易发掘员工在所擅长业务方面突出的能力;这既让员工觉得很好地发挥了自己的能力因而从中体会自身的价值,又能达到高效的工作效率。




二要尊重员工,加强与员工的沟通。很多人把尊严看作是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人,他会对自己有更严格的要求,当他的工作被充分肯定和尊重时,他会更努力地去完成自己应尽的责任。如要因工作需要要对员工进行调配时,就要先跟员工进行沟通,让员工明白工作调配的原因,也让员工心里有个思想准备,切忌在员工不知情之下下死命令执行。

三要端平一碗水,公平地对待每一位员工。在工作中不要感情用事,根据员工的工作表现来奖励或提升工作职位,帮助能力稍差员工的进步,激励表现好的员工,要设身处地并认同和理解部下的处境,站在员工的立场上,从他们的角度来看待事情,理解他们的感受。



是从细微之处关心和爱护员工。要时刻关心员工的思想动态,尽可能地营造欢愉的工作氛围。关心员工的生活,把员工的困难当成自己的困难来解决;让员工怀着感恩的心享受着友情的温暖而全心全意做好工作。

五要为员工创造更多的员工福利。人们对物质生活的需求,是基本需求,因而对一般员工来说,利益驱动仍是最重要的努力因素。因此,为员工创造优越的等遇也是留住员工的好方法。

除了做好以上几点,管理人员也要以身作则,用自己良好的形象来影响员工,让员工打从心底佩服你,以你为榜样。管理者只有放下“空而大”的架子,以诚恳的态度对待每一位员工,才能赢得人心,留住更多的好员工!


小小鱼新闻更多>>

特色产品更多>>

联系我们更多>>

烤鱼加盟品牌-联系我们
电话:0371-63300722电话:18903718406 地址:郑州市高新区莲花街与迎春街往西50米路北企业总部基地79号楼
烤鱼加盟品牌-图标郑州锅圈商贸有限公司 版权所有 豫ICP备15006507号
全国热线:0371-63300722222
电话:18903718406
地址:郑州市高新区莲花街与迎春街往西50米路北企业总部基地79号楼
技术支持:蓝创科技
烤鱼加盟品牌-微信微信公众号
扫一扫有惊喜
烤鱼加盟品牌-二维码
咨询热线0371-63300722
在线客服