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加盟小小河边鱼后,如何管理好自己店?

发布日期:2017-10-26浏览次数:379关键词:烤涮鱼火锅加盟费用,鱼火锅加盟,餐饮加盟,餐饮招商加盟,烤鱼加盟品牌,鲜鱼火锅,小小河边鱼烤鱼加盟品牌店


在加盟小小河边鱼后,高度统一的标准化产品省去了餐饮人70%研发新菜的精力,剩下就是管理好自己的团队。俗话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,任何情况下,单靠自己一个人的力量是不能取得长远的进步,可谓兄弟齐心,其力断金!集体的力量是无法估量的,那怎么能把自己的小团队发挥出最大的能量呢?


1、严格要求自己,让自己在各方面都要做到最好。只有让自己作为团队中的榜样,把自己的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中成员,用真诚去对待每一位成员。

2、在团队队伍中培养良好严谨的工作作风,要每一个成员明白,来店里是要工作,而不是来玩的。

3、平时积极从多方面收集队伍中,每一个成员的工作情况及工作情绪。换位思考,站在队员的立场思考问题,协调好队员的工作情绪,以及建立好上下层之间的人际关系,让队员感到队伍的温暖。这样可以更好使队伍稳定长久的发展。

4、团队成员在工作中肯定会遇到一些我无法应付的问题,先跟队员好好沟通,根据情况向上级领导及时进行沟通,给出现问题的队员找出一个最适合的解决办法。

5、给队员以发展的空间,让团队中的每一个成员都能给自己定一个职业规划,认识自己的发展目标。

6、制定“赏罚分明”制度提高队员工作积极性:与上级领导共同制定一些内部的规章制度。对表现突出的成员予以记功及奖励;对那些工作出现严重失职,造成公司或客户损失的队员,予以记过及处罚。

7、经常开团队内部交流会,增强成员之间的工作交流和人员之间的认识。把有问题的事件提出共商合理的解决方案,杜绝此类的事件再次发生。

8、把上级领导下达的任务和思想,及时的传达到队伍中的每一个成员,让队伍中的每一个成员都能够积极参与,共同完全公司交于的任务目标。

最后一句,管理好自己团队第一步首先是管理好自己!


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